第一章：共に成長する

ほとんどのチームはチェンジログを事務作業として扱う。優れたチームはそれを『どこへ向かっているか』の証明として扱う。リリースすることが、人々が気にかける理由になるまで。

序文：なぜ今、デザインドリベン（王道）PLGなのか

誰もがAIで速く作ることを競っている。だがその周りにコミュニティを築いている人はほとんどいない。プロダクト主導成長についての、デザイナーによるフィールドガイド。

デザインとリーダーシップをつなぐ

デザイン主導の組織を作るには、デザイナーに権限を与えるだけでは不十分です。あらゆる階層のリーダーがデザインを理解し、その可能性を後押しし、戦略的な意思決定に組み込む必要があります。

必要なのはデモグラフィックではなく、サイコグラフィック。

インプットとアウトプット

スタートアップや起業家なんて名乗らない

カテゴリーデザインの基礎編

機能競争から抜け出すカテゴリーデザインの戦略。新カテゴリを定義しリーダーになるためのビジョン→アドボカシー→アラインメントを事例と共に解説。

フィードバックを乗りこなす：デザイナーのための戦略ガイド

デザイナーが非建設的なフィードバックを生産的な対話へと変えるための実践的ガイド。主観的な反応や処方的な解決策への対応フレームワークを含む。

アウトカムドリブン戦略

名声、富、そして愛：キャリア最適化の考察

Tokyobike (Good Service Design)

1997年、台東区谷中にて設立された自転車の製造販売を手がけるブランド「tokyo bike」。みなさんの中にも、すでに乗っていらっしゃる方がいらっしゃるかもしれません。東急ハンズやオッシュマンズで販売がスタートし、今では谷中をはじめ、高円寺と中目黒にも直営店を構え、ロンドン・ベルリン・ミラノ・ニューヨーク等、海外での店舗も増え注目を集めています。

Snow Peak (Good Service Design)

キャンプ用品メーカー、アウトドア用品メーカーの枠にとどまらず、グランピングや地方再生事業、オフィス事業に幅を拡げている「スノーピーク」。今年で創業60周年。創業地新潟県燕三条に広大なキャンプ場を併設した本社があり、社長、社員全員がキャンプを愛するアウトドアパーソン。

Airbnb (Good Service Design)

世界的に「民泊」という概念を広めたAirbnb。2008年、サンフランシスコにいたデザイン学校の出身者たち（ブライアン·チェスキーとジョー・ゲビア）が創業しました。 サンフランシスコは大きな国際会議やイベントがたくさんあり、そのたびにホテルが満室になって泊まる場所がない。